"Contratamos a Professional Clarity para reorganizar nosso fluxo de caixa depois de dois anos de prejuízo. Em quatro meses, voltamos ao lucro operacional. O diagnóstico inicial apontou três fontes de desperdício que ninguém na diretoria tinha percebido."
Renata Figueiredo, diretora financeira, Grupo Vértice Logística
Business Consulting para empresas que precisam de clareza
Ajudamos empresas de médio porte a reorganizar finanças, reduzir custos operacionais e criar planos de crescimento com prazos reais. Sem promessas vagas: você recebe um diagnóstico em 15 dias e um plano de ação em 90.
Fale conosco Perguntas frequentesO que fazemos
Cada projeto começa com um diagnóstico financeiro e operacional de duas semanas. Depois disso, montamos um plano trimestral com metas semanais, revisado a cada 30 dias. Nossos consultores trabalham dentro da sua empresa, lado a lado com a equipe, até que as mudanças estejam consolidadas.
Diagnóstico financeiro
Analisamos fluxo de caixa, margens por produto e estrutura de custos fixos. O relatório sai em 15 dias úteis com recomendações priorizadas por impacto no resultado.
Reestruturação operacional
Mapeamos processos internos, identificamos gargalos e redesenhamos fluxos de trabalho. Empresas que passaram por essa etapa reduziram custos operacionais entre 12% e 23% no primeiro semestre.
Planejamento estratégico
Construímos planos de 12 a 36 meses com cenários realistas. Cada meta tem indicadores semanais para que a diretoria saiba exatamente onde está e o que corrigir.
Gestão de pessoas
Redesenhamos organogramas, definimos metas individuais atreladas ao plano estratégico e implantamos ciclos de feedback mensal. O turnover dos nossos clientes caiu em média 18% após seis meses.
Quem somos
A Professional Clarity Advisors nasceu em 2016 quando três sócios com passagens por consultorias de grande porte decidiram criar uma empresa focada em resultados mensuráveis para o mercado brasileiro de médio porte. Desde então, conduzimos mais de 140 projetos em setores como varejo, logística, saúde e tecnologia.
Não vendemos relatórios bonitos que ficam na gaveta. Nosso modelo de remuneração inclui uma parcela variável atrelada às metas do projeto. Se o resultado não aparece, nossa receita cai junto.
A equipe atual tem 22 consultores, todos com pelo menos oito anos de experiência em finanças corporativas, operações ou gestão de pessoas. Quatro deles são certificados PMP e dois possuem CFA.
Nosso escritório fica em São Paulo, mas atendemos empresas em todo o Brasil. Projetos fora do estado começam com uma semana presencial de imersão, seguida de acompanhamento remoto semanal e visitas mensais.
O que nossos clientes dizem
Abaixo, três relatos de gestores que trabalharam conosco nos últimos dois anos.
"O que mais me surpreendeu foi a velocidade. Na segunda semana já tínhamos um mapa de processos com gargalos claros. O consultor que ficou conosco conhecia bem o varejo alimentar e fez perguntas que nenhum auditor tinha feito antes."
Marcos Tanaka, CEO, Rede Sabor Natural"Reduzimos o turnover de 32% para 19% em sete meses. O plano de metas individuais que implantaram mudou a forma como os gerentes conversam com suas equipes. Simples, mas ninguém tinha feito."
Camila Rocha, gerente de RH, MedTech SolutionsEntre em contato
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